(1) Strategische Planung und operative Struktur des Übergangs in den Produktivbetrieb – inkl. Zeitlogik, Sequenz, Stabilisierung und Governance. (2) Komprimierte Darstellung des Cutover-Zeitplans mit Zeitfenstern, Freigabepunkten, Eskalationslogik und betroffenen Systemen.

