Cutover Management umfasst die Planung, Steuerung und Durchführung aller Aktivitäten, die für den Übergang von einem alten auf ein neues System notwendig sind. Es verbindet technische, organisatorische und prozessuale Aufgaben zu einem strukturierten Go‑Live‑Ablauf und stellt sicher, dass Risiken minimiert, Abhängigkeiten gesteuert und alle Teams koordiniert arbeiten.
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