Le ofrecemos un acompañamiento especializado para afrontar sus desafíos más urgentes en la gestión de Cutover.

¿Se encuentra en medio de un proyecto y enfrenta un problema concreto en la planificación del Cutover, la gobernanza o la estrategia de Hypercare? ¿Necesita una asesoría puntual de un experto para eliminar un obstáculo de inmediato, en lugar de recurrir a semanas de consultoría extensa? Nuestro Cutover Coaching le brinda apoyo rápido, sencillo y metodológicamente sólido, adaptado exactamente a su situación actual.

Escenarios típicos de coaching:

• Revisión de estrategia: “¿Nuestra estrategia de Go‑Live está alineada con los nuevos requisitos de la ODS?”
• Crisis de gobernanza: “¿Cómo resolvemos el conflicto actual entre el PMO y el equipo de Cutover respecto a las responsabilidades?”
• Aporte metodológico: “¿Cómo aplicamos la matriz de gobernanza de Cutover (CoGM) a nuestro escenario específico de sistemas heredados?”

Este coaching está dirigido a los responsables de la toma de decisiones en fases críticas del proyecto, que enfrentan un obstáculo metodológico o estratégico concreto:

• Cutover Managers y Stream Leads, que necesitan una opinión experta imparcial o una validación metodológica (por ejemplo, en relación con la CoGM) para una decisión inminente.
• Gerentes de proyecto (PMO) y Program Managers, que deben resolver rápidamente conflictos de gobernanza o aclarar cuestiones estratégicas en el entorno de Cutover.
• Directores de TI y de negocio, que están a punto de realizar el Go‑Live y desean minimizar un riesgo específico en su estrategia de Hypercare o Fallback.

• Solución inmediata a los cuellos de botella: Sin procesos de incorporación prolongados, sin contratos de consultoría que duren semanas. Recibe apoyo exactamente cuando más lo necesita para garantizar el progreso del proyecto.
• Certeza metodológica en lugar de intuiciones: La asesoría se basa en la matriz de gobernanza de Cutover de GESWO (CoGM), probada en la práctica, lo que brinda a usted y a sus stakeholders la máxima confianza en sus decisiones.
• Esfuerzo mínimo, máxima concentración: Solo invierte 90 minutos de su tiempo y obtiene una solución personalizada y de aplicación inmediata para su problema específico.

Después de la sesión de coaching, no te irás a casa con las manos vacías. Recibirás un resumen conciso de los resultados:

Todo el proceso le toma al cliente solo 90 minutos:

Nos describes brevemente tu problema específico por escrito con anticipación (puedes incluir 1 o 2 diapositivas o documentos relevantes).

Desarrollo conjunto de la solución durante una reunión en línea.

Finalización y entrega de los resultados en un plazo de 48 horas después de la sesión.